Sök på Chef.se
Chef logo

Tisdag 7 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Ledarskap

Vad gör jag med en anställd som tiger?

Jag har en anställd som mörkar att hon inte hinner med eller klarar av vissa saker. Jag är relativt ny som hennes chef och det har tagit ett tag att få grepp om omfattningen men nu har jag vid ett flertal tillfällen sett att andra gjort saker för att de blivit liggande hos henne för länge. Hon har eller snarare har haft en hög belastning men på en rak fråga säger hon att det är lugnt. Hur får jag henne att be om hjälp och hur får jag henne att ge realistiska tidsuppskattningar?

MVH/Eva


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hej Eva,
Du är ny som chef och sannolikt har du här en medarbetare med extra stor respekt för den chefsauktoritet som du och alla nya chefer bär på.

Några frågor: har du haft startsamtal med varje medarbetare på din avdelning? Det kan vara arbetsamt när det är så mycket som är nytt som du som chef måste sätta dig in i, men det kan ändå vara mödan värt. I sådana samtal får du klarhet i hur de olika medarbetarna tänker och ser på sina arbeten. Du måste ju här på ett eller annat sätt ta reda på varför din medarbetare mörkar om så viktiga saker som att hon har för mycket att göra och inte hinner med.

Några hypoteser, d v s frågor, som kan vara värda att undersöka närmare:
Är hon överpresterande, d v s alltför noggrann för att våga släppa saker i förtid?
Är hon oorganiserad och behöver hjälp att styra upp uppgifterna?
Är det reell tidsnöd eller är det kompetensbrist hos henne som gör att saker inte hinns med i tid?
Är det så att hennes situation utanför arbetet handikappar henne i jobbet?

Du har här ett litet detektivarbete framför dig. Bästa vägen för en chef är alltid att starta med ett utforskande samtal, d v s ett samtal där du försöker nollställa dig och helt utgå från att du egentligen inte vet någonting alls om medarbetarens arbetssituation. Ett ”lära känna” - samtal för att få en tillitsfull plattform att sedan arbeta vidare ifrån, verkar vara den bästa starten.

Hon känner sig troligen kritiskt granskad av din fråga om arbetsbelastningen och det vore bra om du inför samtalet kunde samla på dig lite positiva omdömen om hennes insatser så att du inte bara fokuserar på det som kan uppfattas som negativt. Ditt mål är ju att hjälpa henne så att arbetet flyter på ett bättre sätt.

Med vänliga hälsningar

Birgitta Ahltorp

Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 11 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Mycket bra råd att chefen ska “samla på sig lite positiva omdömen om hennes insatser” inför samtalet!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Led informella ledare

Goda informella ledare kan vara ett starkt stöd för en chef, de onda kan bringa en chef på fall.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?