Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 3 september 2010

Annonser:








Glasögon på nätet
Enkelt! 333 kr, 666 kr eller 999 kr inklusive glas och ytbehandlingar
Lindwall & Partners
Advokatbyrån Lindwall & Partners - Affärsorienterad byrå i Gbg & Sthlm
IBX - effektivare inköp
Europas ledande leverantör av inköps- och upphandlingslösningar.

STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb

Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!

Om Chef.Boken Prenumerera Provlyssna på Chef.Boken mp3


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Sök dokumentmallar


Därför är CSR viktigt

Har semestern gett dig ny energi?

Beställ handböcker
Annonsera

SJ:s vd – en medelmåtta som chef
Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Richard Branson

»Vill du verkligen bli entreprenör?«

Chef är ensamma i Sverige om att publicera superentreprenören Richard Bransons krönikor. I sin första krönika berättar han hur 70 lådor champagne hjälpte honom att bygga ett företag.

Läs mer
Annons:
Fakta
  • Chef är ensamma i Sverige om att  publicera Richard Bransons kolumner.

  • Richard Branson är grundare av Virgingruppen och företag som Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile och Virgin Active. 

  • Richard Branson kommer att besvara frågor från läsare i samband med framtida krönikor. Har du en fråga? Skicka den till Richard Branson. Skriv på engelska och inkludera ditt namn, land, e-post samt att du läst krönikan i Chef.

  • Du kan följa Richard Bransons blogg på  www.virgin.com/richard-branson/blog
    För mer information om Virgin-gruppen: www.virgin.com 



Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

2009 var ett av de tuffaste åren någonsin för många företag. Självförtroendet sjönk till botten, och rädsla och dysterhet dominerade i finansbranschen.

Nu är vi inne på 2010 och självförtroendet börjar komma tillbaka. Kina, Brasilien och Australien växer igen och världens börsmarknader har börjat återhämta sig.

Jag anklagas ofta för att vara alltför optimistisk – entreprenörens naturliga entusiasm tar ofta överhanden! Men på Virgin har vi sett positiva tecken i år: folk bokar flyg- och tågbiljetter mycket tidigare, de börjar boka sina sommarsemestrar, våra kabeltv-kunder köper dyrare abonnemang och vår kedja med träningsanläggningar växer.

Så vad tror jag kommer att hända i år? Och vilka möjligheter finns det för blivande entreprenörer?

För dig som letar efter ett enkelt svar på den frågan, så är det frustrerande svaret: det finns inget. Du måste börja driva ett företag – det finns inget substitut för den erfarenheten.

Genom min karriär har jag använt min intuition för att ta beslut, men jag har också arbetat väldigt hårt för att driva igenom besluten. När jag ser tillbaka kan jag skönja några mönster som återkommit:

1. Du måste ha folk omkring dig som är begåvade och som du kan lita på. Att starta ett företag kräver enorma mängder tid och energi. Det är lättare att engagera sig ordentligt om du är omgiven av människor som du gillar och har förtroende för. Ett av mina heltidsjobb är att se till att alla mina högsta chefer är nöjda och glada, samt att hitta chefer som ska driva mina nystartade bolag.

2. Du måste försäkra dig om att ditt företag eller din idé kan hitta en plats på marknaden, eller att din produkt eller tjänst är tillräckligt annorlunda för att locka kunder. På Virgin använder vi en enkel checklista. Våra företag måste erbjuda något som är: innovativt, håller hög kvalitet, är prisvärt och känns roligt. De måste också fokusera på bra service till våra kunder. Vårt mål är också att stå på kundens sida, och att våra företag ska sprida värden som transparens och enkelhet till andra företag.

3. Timing är viktigt. Om jag skulle börja om från början, skulle jag startat fler företag i lågkonjunktur när nästan allt kostar 50-90 procent mindre än vad det gör i högkonjunktur. Då finns det många begåvade personer ute på arbetsmarknaden och de största företagen fokuserar på interna frågor och problem. Lågkonjunktur är ett perfekt tillfälle för unga, entusiastiska och flexibla företag att födas och blomstra. Nu har vi ett sådant tillfälle.

Under lågkonjunkturen på 1970-talet expanderade Virgin Records. I början av 1990-talet expanderade Virgin Atlantic, samtidigt som de konkurrerande flygbolagen hämtade sig från lågkonjunkturen och Gulf-kriget.

Eftersom Atlantic inte hade arvet med sig från en stor organisation och de medföljande höga kostnaderna, kunde vi köpa nya, mer effektiva flygplan och öppna nya spännande flygrutter.

Liknande möjligheter finns idag för nystartade företag inom så skilda branscher som livsmedelstillverkning, rekrytering och förnyelsebara energikällor.

Folk skyller ofta på ekonomiska förhållanden eller brist på finansiering från banken när de inte får små företag att blomstra. Visst, bankerna måste fortsätta att ge kredit till nystartade företag och myndigheterna måste förenkla regelverket för småföretagare, men framför allt måste entreprenörer ta ansvar och fortsätta driva sina företag framåt. En bra affärsidé kräver hårt arbete, övertygelse och lite tur för att lyckas.

Många blivande entreprenörer ger upp för tidigt. Du måste klara av de första svårigheterna. Den första flighten på Virgin Atlantic fick nästan hela företaget att gå under.

Vi fick jobba som galningar de första sex månaderna för att lyckas få iväg det allra första planet från London till Newark och den första flygningen blev en enorm succé – mycket tack vare 70 lådor champagne. När jag kom tillbaka till London satt chefen för vår dåvarande bank på trappan till mitt hus. Han hade kommit för att berätta att banken inte kunde låta mig övertrassera mitt konto längre, en taktik som jag hade använt för att finansiera det nya flygbolaget.

Om vi hade gått över övertrasseringsgränsen på 3 miljoner pund, skulle banken inte ge mig kredit längre. Detta var dödsstöten för ett flygbolag. Om vi inte hade kredit skulle företagen sluta leverera mat och bränsle till våra plan. Passagerarna skulle inte köpa flygbiljetter.

Jag var tvungen att fatta beslut snabbt. Över helgen drog jag in pengar från mina utländska bolag för att rädda bankkontot och jag bytte bank så snabbt som möjligt.

Det var en nyttig läxa för mig. Jag lärde mig att en bra entreprenör hittar möjligheter, inte ursäkter. Vi har arbetat på det sättet sedan dess. Du måste alltid skydda din verksamhet från det värsta.

Så gå ut och starta ditt företag 2010. Som det kinesiska ordspråket säger: Goda tider skapar en förmögenhet, tuffa tider skapar imperier.



Fotnot: © 2010 Richard Branson (Distributed by The New York Times Syndicate).

Av: Richard Branson

publicerat 2010-02-08

.:

Tack för tipsen Richard!


Carl



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Annonser:
Interaktiva utbildningar
Utbildningar för höga kunskapsmål på kort tid, till en låg kostnad.
Kvalificerade översättare
Heltäckande språktjänster för alla typer av myndigheter och företag.
Konferensportalen
Konferensportalen - Skräddarsydda helhetslösningar inom konferens.
Pär Lindell
Foto: Magnus Torle

Han har råd att sluta jobba

Ego. Pär Lindell, utbildningsledare på it-utbildningsföretaget Kupolium, skulle kunna sluta jobba när som helst. På tio år har han byggt upp ett pensionssparande som gjort honom ekonomiskt oberoende.

Erik Hamrén, foto: Cornelia Nordström
foto: Cornelia Nordström/Scanpix

»När jag fick sparken fick jag tid att fundera«

I morgon spelar Sverige EM-kval mot Ungern. Förbundskapten Erik Hamrén berättar för chef.se om en viktig period i hans karriär.

Ingenjören:

1

Kommentar

Våra kursledare

Chef anlitar bara mycket kvalificerade och kompetenta kursledare med expertkunskaper inom ämnet.

Gör dig förstådd

Blir du alltid missförstådd? Så når du bättre fram med ditt budskap.


Sex av tio vill ha barnfritt på flyget

Blir du störd av skrikande barn när du flyger i jobbet? Du är inte ensam.

Einstein: Varje flyg borde ha speciella barnfallskärmar. Då kan flygvärdinnorna skicka ut barn som inte sköter sig.

8

Kommentarer

Sören Holmberg

»Det finns bara ett dragplåster i årets val«

Just nu gör de allt för att vinna dig. Fredrik, Maria och de andra cheferna inom politiken. Men det är sällan ledaren som avgör vårt val när vi går och röstar, säger valexperten Sören Holmberg.

Män som tjänar mindre än hustrun oftare otrogna

Kvinnliga amerikanska chefer som tjänar mer än sin man riskerar att gå på en nit i relationen, visar ny forskning.

Nisse W: Bland det mest korkade man läst. Hur många kvinnliga chefer mellan 18-28 år och som tjänar mycket mer än sina män finns det?

2

Kommentarer

Fem skäl till att de slutar

Är du mån om att behålla dina talanger? Se vad som får dem att börja söka nytt jobb.

Linus Jonkman - Egonaut: Jag tror att unga människor ofta lämnar redan första dagen. Första dagen på en arbetsplats är den viktigaste i hela personens karriär på den arbetsplatsen. Ändå missar företag ofta…

2

Kommentarer

Missarna som skrämmer bort headhuntern

Drömmer du om att bli handplockad till ett spännande chefsjobb? Se vilka tabbar du bör undvika i kontakten med huvudjägarna.

Annons:

Här finns dyraste jobblunchen

Att luncha på restaurang blir bara dyrare. Nu kostar en genomsnittlig lunch över 75 kronor, enligt en undersökning från restaurangportalen Gastrogate.

»Jag startade som julgransodlare«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om varför han hoppade av skolan som 16-åring.

Smickermetoden som hjälper dig till toppen

Tycker du att fjäsk och komplimanger är fel väg att gå? Tänk om. Amerikansk forskning visar att det kan leda till en styrelseplats.

Nisse W: Det tragiska är att det säkert fungerar.

1

Kommentar

Låt småfurstarna ta över på jobbet

Eftertankar. Härskare är onda. Härskartekniker är dåliga. Härskarna i gruppen är ett hot mot chefen som måste förgöras. Eller? Kanske är det i själva verket småhärskarna som gör att gruppen kommer framåt.

forrenta: Man ska vara snäll mot de dummaste i skolan för hos dem får man söka jobb sedan.

1

Kommentar

Så tacklar du offerattacken

Hösten är igång och många frågar sig: »Ska chefsjobbet verkligen vara så här?«
Rutiner och processer äter upp nästan all din tid. Det är dags att ta tag i situationen.

Så ska du klä dig i höst

Det är lyxiga material och klassiska skärningar som gäller. Se hur du ska komplettera din garderob för att bli hetast på höstens möten.

Therese: @Linnea, tipsen för kavajer är till männen. Jag skulle rekommendera dig en figursydd kavaj i Rätt storlek. Gärna i mörk färg. Ha den öppen med en snygg blus/topp under.

2

Kommentarer

»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikt. Medarbetarna stal, slirade med arbetstider och försåg sig med favörer av olika slag. Men när vd:n Susanne försökte få rätsida på alla oegentligheter hamnade hon i konflikt både uppåt och nedåt.

Optimisten: Det är beklagligt att sunda, friska krafter får ge vika för maktmissbruk. Att det överhuvudtagit är möjligt att balansera på det otillåtna för egen vinnings skull, där Fack och Arbetsmiljöverk…

10

Kommentarer

Google-vd:n tipsar: »Byt identitet«

Du kommer att ångra dig i framtiden om du lägger ut för mycket information om dig själv på nätet, säger Eric Schmidt, vd för Google.

.......: Tänk om alla kunde ha samma årslön som Eric schmidt. då kunde alla ha följt hans råd! Jag tycker det är väldigt lätt att utrycka sig på ett sådant sätt om man har tillkong till att…

3

Kommentarer

Richard Branson

»Därför riskerar du att förlora kunder«

Branson. Superentreprenören Richard Branson skriver i sin senaste krönika om ett av de dummaste och vanligaste misstagen som många företag gör. 


Ska du anpassa dig efter 80-talisterna?

Duellen. Emma Pihl, vice vd för Wiminvest, tycker att chefer ska ge efter för 80-talisternas nya krav. Johan Skoglund, vd på JM, håller inte med. Vad tycker du?

Linus Jonkman - Egonaut: Helga, jag gillar ditt spår. Jag tycker själv det är superintressant att dissikera historien bakom varje generation. Ifall jag gjort ett grundligt jobb med generation Y eller inte får…

11

Kommentarer

Jan Forsberg
Foto: Örjan Björkdahl/Scanpix

SJ:s vd – en medelmåtta som chef

Cheftest. Jan Forsberg, vd för SJ, har varit hårt pressad det senaste året. Och i Chefs ledarliga hamnar han bland medelmåttorna. Se varför.

En av sex chefer har blivit hotad

Agenda. Irja Bäckström, chef på Hotell Statt i Eskilstuna, är inte ensam. Minst en av sex chefer har någon gång upplevt hot, trakasserier eller för­följelse, visar en undersökning från Chef. Möt cheferna som sett rädslan i vit­­ögat.

Carina: Strongt av Irja och övriga att våga prata om hoten. Det blev en fruktansvärd chock att se vårt nöjespalats stå i fulla lågor när man skulle till jobbet den morgonen. De som ligger bakom…

1

Kommentar

Hitta formen efter semestern

Har du legat på latsidan med träningen i sommar? Så här blir du chef över din kropp igen.

Therese: När man tränar på lunchen, hur hinner man med att träna, duscha, (som tjej även sminka sig, fixa håret) äta lunch och åka tillbaka till jobbet?

5

Kommentarer

»Dina råd är orealistiska«

Richard Branson. I veckans krönika svarar Richard Branson på en fråga från en kritisk läsare.

maria: Jag noterar att Emily arbetar i Kenya, vilket betyder att hon arbetar i en helt annan kultur. Jag har några afrikanska kvinnor (dvs. inte integrerade i det skandinaviska samhället)…

1

Kommentar

Så får du ett drömjobb i höst

Tillbaka från semestern och redan utled? Vi har tipsen som hjälper dig att få chefsjobbet du fantiserat om.

Christel Lindgren, karriärrådgivare: Läste smakprovet på din bok; klockrent! - tack för att du berättar så personligt om dina upplevelser och med glimten i ögat. Det gör ded hela betydligt mera trovärdigt och läsvärt.…

5

Kommentarer

Annons:
 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Grönans smidiga webbshop
Gröna Lunds webbshop är ett exempel på smidighet och förenkling för kunderna som gör mig glad.Barnen med kompisar skulle iväg på en heldag och inte är det så lockande att skicka med dem så pass ... Läs mer
Läs andra bloggar

Nytt jobb ny lön

Hej

Jag avancerar inom min avdelning, Marknadsavdelning 15 personer på tillverkande verkstadsföretag totalt 150 personer till avdelningschef.

Vad …
Ur forum: Lön
1 svar
 08/18/2010 05:31 em


Ny tjänst ny lön?

Hej!

Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
 05/25/2010 01:28 em


Gruppchef

Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?

…
Ur forum: Lön
2 svar
 05/18/2010 07:58 fm

AGENDA
Se hotet i ögonen

 


Chef nr 8 2010
Innehåll- och omslagsgalleri

Kan jag kräva ett betyg?
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

argchefhoger
Singlar bråkar mer på jobbet

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter   oftare än andra?

»Du kan inte vara föräldraledig länge«

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Så sätter du stopp för gnället

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Gratis mallar och avtal!

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Så tar du dig ända till toppen

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Hur ändrar jag en tråkig jargong?
    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    Ska de sjuka få jobba hemifrån?
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    Ska jag berätta om alkoholproblemen?
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Min kollega försöker sätta dit mig
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?
    Skicka in ett eget dilemma