Svenska chefer vill bli tydligare. Det visar en undersökning som Kompetensgalan genomförde bland över 1 000 chefer i svenska företag.

Men på vägen mot tydlighet finns det framför allt två hinder. Det ena är när organisationen som chefen jobbar i är otydlig. Med en otydlig chef eller en otydlig ledning över mellanchefen så är det omöjligt att själv vara tydlig.

Som mellanchef sitter man som en länk mellan ledningens högtflygande strategier och den praktiska kunskapen hos medarbetarna. Ibland är strategierna hela tiden nya eller lyser med sin frånvaro. Då blir det omöjligt att vara tydlig.

”Många organisationer lever med stora förändringar. Då är det svårt att veta vad man egentligen har för direktiv. Chefen kanske inte ens vet vad han eller hon ska ta ställning till. Hur ska han eller hon då kunna vara tydlig?” säger Fredrik Tell som är docent i företagsekonomi med inriktning mot kunskap och lärande vid Linköpings universitet.

Ofta upplever mellanchefen dessutom en stark osäkerhet kring den egna rollen. Arbetsuppgifterna ska utföras allt snabbare och det ska hela tiden slimmas och skäras vilket kan leda till att hans eller hennes egen chefsroll är hotad.

”En rädd chef är sällan tydlig. Chefer måste vara modiga.”

Det andra hindret är chefer som har problem med att nå fram till sina medarbetare. Cheferna upplever själva att de är tydliga när de pratar men får bara en tom blick eller något helt annat än de begärt tillbaka.

Det problemet kan bero på att medarbetarna omedvetet kör all information de får genom egna filter. Filtren bygger på deras tidigare erfarenheter och föreställningar om världen. Då krävs inte att man som chef är tydlig. Man måste vara ultratydlig.

”I det fallet är enkelhet nödvändigt. Återigen krävs att det finns principer kring vad som gäller inom organisationen. Om det finns tydliga kärnvärden är det lättare att ta till sig information på rätt sätt och att agera i enlighet med den”, säger Fredrik Tell. 

Börja med dig själv

Dina egna värderingar påverkar ditt ledarskap. Har du ingen aning om vilka de är? Då kan det vara hög tid att ta reda på det. Hur blir man mer medveten om sina värderingar?

Skriv ner vilka värden som är särskilt viktiga för dig och fråga dig vilka av dem som du inte kan tänka dig att kompromissa med.

-    Vad värderar du högt?

-    Vad är mindre viktigt?

-    Vad är du beredd att gå i döden för?

Med en medveten värdering menas:

- Ett medvetet val som du gör utifrån att det finns flera olika

alternativ och konsekvenser.

- Ett val som du är nöjd med och stolt över.

- Ett val som du handlar efter och ofta upprepar.