Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 12 mars 2010

Annons:







STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev "Chef till Chef" och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Skulle du vilja dela din chefstjänst med någon annan?

Beställ handböcker
Annonsera

Christer Björkman
»Han är ett socialt geni«
Cheftest. En maktgalen despot, enligt kvällstidningarna. En visionär och omtyckt chef, enligt dem som jobbar med honom. Se vilket betyg Christer Björkman, chef för Melodifestivalen, får på sitt ledarskap.
Läs mer

Ledarligan - topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

»Hon var livrädd för mig«

Mikael kom som ny chef till en organisation i kris. Hans uppdrag: Att få ordning. Men en medarbetare motarbetade honom. Till slut kände han sig tvungen att säga upp henne. Då hände något mycket oväntat ...

Annons:

Vad hände?
»Jag körde på i 190 direkt när jag började. Det hade varit infekterade konflikter, arbetsgruppen var splittrad, många medarbetare for illa och verksamheten fungerade inte. Det var mycket jag ville utveckla och förändra. Mitt fokus var att få laget att fungera och utvecklas och att sätta nya spelregler.
Men en medarbetare som rekryterats precis innan jag började ville bara arbeta med sina uppgifter. Hon förstod inte mina beslut, vi hamnade i ständiga men fruktlösa diskussioner. Och hon ville inte ställa upp på gruppövningar. Hon fick utbrott, blev arg, ledsen och kände sig kränkt.
Jag tyckte hela tiden att hon gjorde ett bra jobb, det sa jag också. Men vad jag än sa på våra möten så sa hon emot. I mina ögon blev hon en motvallstant. Hon bromsade hela lagets utveckling. Till slut var jag beredd att säga upp henne.«

Hur kändes det?
»Jag kände allt mer obehag och hade ont i magen inför varje personalmöte när jag mötte så mycket motstånd från en enskild medarbetare. Jag kände mig som en dålig chef. Och det trots att jag uppfattade att jag fick mycket positiv respons från resten av gruppen.«
Hur löstes konflikten?
»Jag kallade henne till ett samtal för att säga upp henne. Då brast allting för mig. Jag började gråta. Jag sa hur förtvivlad och ledsen jag var, att jag inte visste vad jag skulle göra. Att hon stoppade all utveckling och att jag kände mig som en dålig chef.
Hon började också gråta och sa att hon var livrädd för mig. Hon ville inte vara någon bromskloss. Hon kände sig värdelös, som en dålig medarbetare som bara var ett problem. Hon upplevde att jag utgått från att hon inte behövde något stöd trots att hon var rätt ny i yrket.
Vi pratade i timmar. Det slutade med att jag föreslog att hon skulle få en handledare.
Jag insåg att jag varit otydlig, att jag plattat till henne. Vi är så olika, jag är snabb och hon är mer eftertänksam. Hon hade inte haft förutsättningar att förstå mina beslut.
Först blev det ett slags vapenvila. Hon gjorde inte lika mycket motstånd och jag gick inte in i någon argumentation. Sedan började vi prata med varandra, först om neutrala saker. Efter något år kunde vi prata om verksamheten. Men det tog över tre år innan vi kunde tala om vår relation, om vad som hände och varför. Vi hade båda längtat efter att nå fram.«

Hur är situationen nu?

»Hon arbetar inte kvar här längre. Men det är henne jag först vänder mig till om jag har ett problem. Om jag skulle välja en enda riktigt nära medarbetare skulle det bli hon. Hon är intelligentare än jag, har en förmåga att se längre och hon sporrar mig att bli mer tydlig och eftertänksam.«

Vad lärde du dig?
»Att nästan inga beslut måste fattas så snabbt att man inte kan vänta tills alla är med. Och jag har lärt mig att personkemi inte finns. Vill man utvecklas som chef och människa ska man arbeta med människor man har svårt för, som bjuder motstånd.«


Fotnot: Mikael heter egentligen något annat, men det problem han beskriver är hämtat från verkliga livet. Personen på bilden har inget med texten att göra.

Av: berättat för: Ingrid Askeberg, foto: Istockphoto

publicerat 2009-06-17

johan:

Vilken underbar berättelse!


Kalle:

Håller med! Roligt att en konflikt kan sluta så.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Annonser:

De positiva är mest ego

Glada människor tänker mer på sig själva än vad mer surmulna personer gör. Det visar studier från University of New South Wales i Sydney, skriver Du&Jobbet.


Svåra samtal kan bli enkla

Löne- och medarbetarsamtal behöver inte vara svåra.

Led informella ledare

Goda informella ledare kan vara ett starkt stöd för en chef, de onda kan bringa en chef på fall.



Hon kan kan bli årets ledare

Programledaren för SVT:s stora bröllopssatsning, Ebba von Sydow, kan bli årets framtida kvinnliga ledare. Se hela listan på nominerade här.


Kan ni slå oss?

Vi på Chef utmanar alla chefer! Gå med dina anställda i en stegtävling till Prag, och se om ni hinner dit före oss. Alla lag som deltar har dessutom chansen att vinna en konferensresa till Kolmården!


»Hon lämnar jobbet mitt på dagen!«

Dilemmat. »Jag är chef på en arbetsplats där en äldre medarbetare vägrar samarbeta med en anställd som är yngre. Den äldre vet hela tiden bäst. Vad ska jag göra?«


 Richard Branson

»Vi festade i en vecka«

Richard Branson. I dagens krönika berättar Richard Branson om hur de vilda personalfesterna på Virgin fick hans grannar att gå i taket.


Så skriver du ett betyg

Många medarbetare vill ha ett betyg när de slutar sin anställning. Vi har listat de fem viktigaste beståndsdelarna och visar hur du går tillväga.


Lika sjuk med kvinnlig chef

Är du manlig eller kvinnlig chef? Det är oviktigt – i alla fall i förhållande till medarbetarnas hälsa.


Fem misstag när du ska övertyga andra

Du har en lysande idé. Du har förberett dig väl. Ändå gör de inte som du säger!  Se vilka vanliga misstag vi gör när vi argumenterar.


»Måste jag jobba på helgen?«

Dilemmat. »Vi har dragit ned på grund av krisen. Min chef förväntar sig att jag ska jobba alla helger den närmsta tiden. Är det rimligt? Vad tycker ni att jag ska göra?«


H Inge Gyllin Johan Ståhl

Han fick hjälp av husse – och nådde toppen

Det räcker inte att vara hungrig, kompetent och leverera resultat. Vill du klättra på karriärstegen måste du hitta en högre chef som du kan haka på. Så gjorde vd:n för Sydsvenskan, Johan Ståhl.


 Jonas Bauer

»Jag lärde Indiana Jones åka skidor«

Under Jonas Bauers ledning har Vasaloppet blivit megastort. Men folk blir mer imponerade av något helt annat ...


Så hinner miljardären med familjen

Richard Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han fått tid till att umgås med sin familj samtidigt som han har byggt upp ett imperium.


Testa dig – är du ett kontrollfreak?

Chefskap. Det är mänskligt att ställa höga krav som chef. Men ibland kan du förlora på det. Emma Pihl visar på fördelarna med att släppa taget.


Nio sätt att få en större budget

Var det svårt att få ihop det förra året? Så här övertygar du din chef om att du behöver mer resurser.


Hon är världens bästa curlingchef

 Anette Norberg är både chef på Folksam och skipper i svenska curlinglandslaget. Chef pratade med henne innan hon åkte till Vancouver. Då var målet en medalj – och sedan mer fritid.

Kalle: Grattis till guldet!!

4

Kommentarer


Myt att jobbet tar mer tid i dag

Känner du dig stressad över att jobbet äter upp din fritid? Faktum är att många tillbringar färre timmar på jobbet i dag än för tio år sedan.


Hundra dagar av skavsår, svett och tårar

Blogg. Under våren kan du följa vår webbredaktör Maria André på hennes träningsresa fram till Stockholm marathon den 5 juni. Kom gärna med tips på hur hon ska orka hela vägen fram!
Du hittar alla Chefs bloggare här.


»Sluta läsa tankar!«

När ledarskapet blev otydligt tog medarbetarna makten. Följden blev anarki och vikarier. Tills nya chefen Yvonne Kokkola fick alla att sluta läsa tankar.


Har du också fått mejl-apné?

Inte nog med att det tar tid att ständigt öppna brev i inkorgen. Det kan dessutom vara ohälsosamt, enligt en it-expert.


Engagemanget ökade trots kris

Chefskap. Nikolaj Sörensen, vd på Pfizer, har lyckats med något överraskande. Efter flera omorganisationer och neddragningar trivs medarbetarna – bättre än förut.


»Hur ska jag bota min deadline-fobi?«

Dilemmat. En av våra läsare behöver hjälp. Han skjuter jämt upp saker och kan inte nå sina deadlines. Kom med dina tips!


 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Annons:

Jag har en märklig läggning. Redan innan jag klarat av en uppgift, börjar jag fundera på nästa. Jag tror att det kallas rastlös. Om man vill vara snäll kan man kanske kalla det ambitiös?I tanken har ... Läs mer

När man var arbetslös sökte man en del jobb och kom på intervju. Vissa arbetsgivare visade respekt. Andra …
Ur forum: Karriär & kompetens
5 svar
03/06/2010 02:47 em


En person skulle förhandla med personalchefen (t.ex. om ersättningar för beredskap). En tredje person blev kontaktad av personalchefen …
Ur forum: Konflikt & dilemma
9 svar
03/08/2010 08:52 fm


Hej! Jag vill tipsa om en ny tidning som bevakar konsultbranschen. Det går även att söka lediga jobb …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/10/2010 04:10 em


Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

mingel

Du står i ett stort rum fyllt av okända människor. Du vill skapa kontakter. Hur gör du? Vi ger dig en snabb mingelguide.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Facebook är inte en privatsak längre. Allt fler nätverkar på arbetstid.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?