Annons:
Fredag 18 maj 2012
Christer Gardell hamnar på en av jumboplatserna i Chefs ledarliga. Hans förmåga att motivera och lösa konflikter får lågt betyg.
Kommentar:
Så sätter vi betyg. Analysen bygger på de kriterier som enligt tidningen Chefs redaktion kännetecknar ett bra ledarskap. Betyget sätts sedan utifrån de uppgifter som medarbetare och andra i personens närhet lämnar. Uppgiftslämnarna är anonyma.
Christer Gardell har avböjt att ge en kommentar.
Läs hela cheftestet av Christer Gardell: Underkänt för Gardell
Här är topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Cheftestet är taget ur senaste numret av Chef som kommer den 14 maj.
Varje månad testar vi en känd chef! Kolla vem det blir nästa gång:
Vill du prenumerera - klicka här
Artiklar som länkar till denna:
Ledarstil ★ ★
Hårda nypor och total fokusering. Han pekar med hela handen och vill inte bli ifrågasatt.
Delegering ★ ★ ★ ★
Har blivit bättre på att delegera. Christer Gardell arbetar numer inte dygnets alla vakna timmar utan låter medarbetare ta för sig. Han stjäl inte andras idéer utan är generös med att peka ut vem som kläckt en bra idé.
Beslutsfattande ★ ★ ★
Beslut föregås av analys som gjorts med stor skärpa, men han ser för liten del av kartan och inser inte alltid konsekvenserna i kommande led. Det kan skapa fiender. Ändrar sig inte när han bestämt sig, oavsett argument.
Rekrytering ★ ★ ★ ★
En framgångsfaktor för Christer Gardell. Han ser snabbt vad personer går för. Han är systematisk vid rekryteringar men riskerar att anställa medarbetare som är alltför lika han själv. Varningsflagg också för en förkärlek för yngre. Sannolikt väljer han dem för att de är lättare att forma.
Kommunikation ★ ★ ★
Bra på att argumentera, men för ivrig att kommunicera utåt. Utspelen älskas av redaktioner, men gör det ofta svårare för Gardell att uppnå sina mål. Varför skapa mer uppförsbacke?
Konflikthantering ★ ★
Vågar ta hårda duster, men överlåter gärna åt en nära medarbetare på Cevian att ta de riktigt tuffa fighterna.
Motivation ★
Christer Gardell brinner själv för sitt arbete men är inte den som satsar på att stimulera medarbetarna. Är bättre på att ge order än på att entusiasmera.
Personligt ★ ★
Är en hundraprocentig tävlingsmänniska som hatar att förlora. Det kan vara en klar tillgång för en chef, men riskerar också att skapa tunnelseende. Älskar sport.
publicerat 2008-05-13
(1/5), baserat på 2 röster
Det är väl skillnad på chefer och chefer.
Att jobba på Cevian med ett fåtal anställda och ett enormt focus på börsen enbart eller att ha 20 000 anställda i verkstadsindustrin kräver inte samma ledarstil och därför går det inte att jämföra
Känner tyvärr igen beteendet från en chef i min närhet. Hur vanligt är det egentligen idag med chefer som ger order och pekar med hela handen? Jag trodde det var ett förlegat sätt att bedriva chefskap på och inte särskilt bra om man vill stimulera sina medarbetare till att ta egna initiativ.
Jag tycker rentav att det känns som en trend att allt fler chefer ska peka med hela handen. Kanske har de alla gått chefskursern och missuppfattat budskapet om vikten av att vara tydlig…
Kommentera artikeln:
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
3
Kommentarer
Annons:
15
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Filippa Reinfeldt: Management
by trevlig
PERSONLIGT
Vd och hemlös - “revanschen blev min drivkraft”
UNDERSÖKNING
Det håller cheferna vakna om natten
