Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 11 mars 2010

Annons:







STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev "Chef till Chef" och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Skulle du vilja dela din chefstjänst med någon annan?

Beställ handböcker
Annonsera

Christer Björkman
»Han är ett socialt geni«
Cheftest. En maktgalen despot, enligt kvällstidningarna. En visionär och omtyckt chef, enligt dem som jobbar med honom. Se vilket betyg Christer Björkman, chef för Melodifestivalen, får på sitt ledarskap.
Läs mer

Ledarligan - topplistan över de bästa och sämsta cheferna

MITT DILEMMA

Mitt dilemma är ett läsarforum för dig som har ett problem eller en frågeställning – men saknar någon att bolla med. Beskriv ditt ärende och skicka till oss. Efter publicering här på chef.se är det fritt för alla besökare att komma med synpunkter och förslag. Självklart får du vara anonym.

Jag vill skicka in ett dilemma


Ska jag berätta om alkoholproblemen?

En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?

Annons:




Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

»En före detta kollega vill att jag ska vara referens till honom för ett nytt arbete. Jag har inga problem med det och har alltid för avsikt att
vara ärlig och uppriktig i mina svar som referens. Nu vet jag att denna person har haft (har?) alkoholproblem, som han dock skött utan att det påverkat jobbet eller att hans kollegor misstänkt något. Mitt dilemma är om jag ska berätta detta för framtida arbetesgivare även om inte frågan ställs?
Hur skulle ni gjort?«

Micke S:

Självklart!!! Det bara MÅSTE du säga som referent. Om han behandlar sin sjukdom (t ex med Minnesotamodellen) ska du dessutom säga detta. Jag skulle för övrigt avsky en referent som undanhöll en så viktig sak.


G:

Du säger ju att det aldrig har påverkat jobbet. Så jag skulle absolut inte säga det till hans framtida arbetsgivare, kanske bara om de frågan rakt ut! Blir kanske lite pinsamt när han inte får jobbet pga det och han får reda på att du sagt det till dom?


Hanna:

Har det aldrig påverkat jobbet hade jagnog faktiskt itne sagt det. Frågar däremot referenstagaren om just alkohol hade jag nog nämt det i all hast.


JZE:

Detta är ett delikat ämne. Vad är “alkoholproblem”? Dricker personen varje dag eller på helgen? Är du helt säker på när, var och hur? Hur vet du detta? Har han anförtrott sig till dig eller är det hörsägen? Prata med honom innan du säger ja till att vara referent och var tydlig med att du tänker säga att han har/har haft alkoholproblem. Låt honom sedan själv avgöra om han vill ha dig som referent. Det ska alltid vara “rent spel”!


anders h:

Jag föreslår att Du talar med talar med Din fd kollega och berättar att om han vill att Du skall vara hans referens måste Du också berätta om hans alkoholproblem. En person som känner sitt problem och förstår att behandling är enda vägen ut gör också någonting åt det hela. Bör då inte vara ett hinder för att få ett nytt jobb. Förutsatt givetvis att personen ifråga är kvalificerad.


Goran:

Nej det ska du inte berätta!
För det första vet du inte, du tror, Att han haft problem,det är en annan sak, han kanske har haft problem som du inte vet om men som kanske är lösta nu.
Du kan däremot prata med honom att du har svårt att inte berätta detta för en ev, ny arbetsgivare. Då kan han välja bort dig som ref, och ditt problem är löst.


.:

Man får inte undanhålla så viktig information för en framtida arbetsgivare.
Är man säker på att personen har alkoholproblem så måste man berätta det för den blivande arbetsgivaren, samt informera sin kollega om vad man tänker säga. Tar man inte sitt ansvar i denna fråga bör man heller inte ställa upp som referent.


Lisa:

Jag skulle svara ärligt om jag fick frågan - ansvaret ligger primärt på den som tar referenser….


Mats:

Tycker inte Du skall säga något om detta om det inte uttryckligen frågas efter det. Sedan tycker jag frågeställningen belyser hur lite värt det är med den typen av referenser. Bättre att ta fråga referenser som inte står i ansökan. Oftast brukar man hitta någon som känner någon o.sv.


Dart:

Självklar så måste du informera om det.


.:

Kom överens med personen om vad du ska säga till den som frågar. Om det inte stämmer med din uppfattning eller strider mot din uppfattning om det etiskt godtagbara ska du tacka nej till att vara referent.


vadå:

Tala först med kollegan berätta att du funderat på hur han/hon använder alkohol och om konsumtionen är för hög och om det finns problem. Lyssna på vad kollegan säger och HUR det sägs. Efter det kan du tala om för din kollega vad du kommer att berätta vid en referenstagning vid fråga om bruk av alkohol ellerpå frågan om det finns något mer att säga. (Du kan ju även ta upp just reaktionen på detta samtal). Därmed ges kollegan möjlighet att avgöra om du skall stå kvar som referent. Du är ärlig såväl mot kollegan som i referenstagningen. Hur kan du veta att det inte påverkar jobbet?


.:

Jag var en gång referent till en tidigare medarbetare med sådana problem. De hade påverkat jobbet indirekt, och ledde till att utlovade resultat inte uppnåddes. Det visade sig dessutom att det fanns ett brottsligt förflutet, som även om det inte var direkt arbetsrelevant visade på ett beteende och en moral som påverkade arbetet. Det skapade problem för mig som chef i åratal efteråt. När jag ringdes upp var jag inte först tillfrågad om jag ville vara referent, var inte beredd. Jag nämnde hela sanningen och på frågan om jag skulle anställa personen igen, sade jag tydligt nej. Uppringaren blev paff, men jag tror han uppskattade ärligheten. Visst reagerade jag med magen, jag var fortfarande förbannad på den tidigare medarbetaren. Skulle jag hållt tyst? Kanske hade han bättrat sig?


.:

Beroende på hur öppen du kan vara med din fd kollega så hade jag tagit upp saken med vederbörande och berättat dilemmat och utrett om han fortfarande har bekymmer med alkohol. Det kan ju faktiskt vara så att han tagit itu med detta och isf är värd all stöttning.
Alternativt helt enkelt sagt att “av personliga skäl” vill du inte vara referens om du inte vill konfrontera. Ingen “måste” vara referens. Och som klok referenstagare brukar man känna på sig om något dylikt finns att beakta.


Jeanette:

Naturligtvis ska du inget säga om det är en fråga som aldrig på något sätt berört jobbet och INGEN på jobbet har påtalat FÖR DEN ANSTÄLLDE att så verkligen är fallet.En misstanke bör inte riskera en persons framtid om det inte varit uttalat och relevant. Sådant har förstört människors framtid.
Min framtid är beskuren pga att en tidigare arbetsgivare har gett sken om att jag hade alkoholproblem, som ingen någonsin på arbetsplatsen talat om för mig eller haft belägg för. Jag har ALDRIG haft sådana problem och fick fina vitsord för mitt arbete, men efter fyra år ligger det fortfarande konstant som en börda för mig då betyget inte sammanfaller med antydan att jag hade missbruksproblem. Känns som jag är bakbunden och har ingen möjlighet till att få en rättvis bedömning av min kompetens pga detta.


.:

Till Jeanette
När det finns illvilja inblandad från en fd arbetsgivare så skulle jag försöka ta det så öppet som möjligt vid en intervju. Hade själv en ren psykopat som chef en period, det hela slutade i konkurs mm och jag fick aldrig ut något betyg därifrån trots bra arbetsinsats. Vid intervjuer senare förklarade jag läget och framtida arbetsgivare tog då istället fler referenser på andra arbetsplatser och med kunder/kollegor jag haft för att få en rättvis bild. På samma sätt tar jag idag hänsyn till sådant då jag rekryterar. Lycka till och hoppas du slipper din känsla av bakbundenhet.


.:

Till Jeanette.När det finns illvilja inblandad från en fd arbetsgivare så skulle jag försöka ta det så öppet som möjligt vid en intervju. Hade själv en ren psykopat som chef en period, det hela slutade i konkurs mm och jag fick aldrig ut något betyg därifrån trots bra arbetsinsats. Vid intervjuer senare förklarade jag läget och framtida arbetsgivare tog då istället fler referenser på andra arbetsplatser och med kunder/kollegor jag haft för att få en rättvis bild. På samma sätt tar jag idag hänsyn till sådant då jag rekryterar. Lycka till och hoppas du slipper din känsla av bakbundenhet.


.:

Berätta för kollegan att hjälpen finns i baren. *skämt*

Alkoholproblem är inget att skämmas för (eftersom det är ganska vanligt), men man behöver ju inte kröka varenda dag eller helg bara för att “alla andra gör det”.

Om man drar ner på alkoholkonsumtionen så kommer man att upptäcka att det finns annat som är minst roligt som whiskeyflaskan.


Syster:

Hej, jag har en bror som blivit nykter alkoholist. Han har själv tagit upp sitt problem med cheferna. De har ställt upp 100% bakom honom. Han är en mycket bra och uppskattad medarbetare och hans kompetens behövs i företaget. Detta stöd har varit avgörande för att han skulle komma tillbaka och få rätsida på sitt liv.
Om du som utomstående inte vet exakt vad situationen är, så tala absolut inte med referenstagaren om detta “möjliga” problem utan att först ha tagit upp det med personen i fråga. Du vet inte var han står i relation till sitt problem, och det kan hända att du stjälper en person som är på rätt väg mot förbättring.
Men du ska alltid tala sanning om någon frågar, så du behöver veta mer innan du kan ens tänka på att vara referent.
Tala med killen, hör var han står, dra dina slutsatser om vad du bör säga, återberätta detta till honom och be honom därefter avgöra om han vill ha dig som referent.
Var rättvis men försiktig.


Snoffla:

Är jag seriös som rekryterare om jag “snokar” fram andra personer i den sökandes omgivning som eventuellt kan ha information om denne? Och hur vet jag att just den informationen är sann i förhållande till vad den sökandes egna referenser anger? Allt är en tolkningsfråga…om du som rekryterare får exakta fakta så kommer du ändå att skapa din egen bild av hur stort problemet är eller inte är. Exakta fakta existerar inte eftersom vi gör just tolkningar utifrån våra egna referensramar. Det jag menar är att om jag tror mig veta någon har problem då hjälper jag ju den personen mer genom att fråga…inte genom att spekulera i hur det är nu eller kanske kommer att bli i framtiden framförallt om man inte vet. Att bli uppringd av en rekryterare som söker information om någon och jag inte är beredd på det så framstår väl nästan alltid mina svar som diffusa…vilket förmodligen ger en felaktig bild…


Helene:

Jag anser att du bör tala med din fd kollega och säga att du känner till att han haft alkoholproblem och att du måste svara ärligt på den frågan (som du med största sannolikhet får rakt ställd av rekryteraren om denne kan sitt jobb). Om du får veta att han varit nykter och fått behandling så ska du säga att du kommer att berätta det med. Det behöver inte leda till att han inte får jobbet. Men du ska aldrig undanhålla något. Troligen svårt att ljuga på en rak fråga också. Så tala med kollegan…



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Hon kan kan bli årets ledare

Programledaren för SVT:s stora bröllopssatsning, Ebba von Sydow, kan bli årets framtida kvinnliga ledare. Hon är en av de nominerade. Se hela listan här.


Kan ni slå oss?

Vi på Chef utmanar alla chefer! Gå med dina anställda i en stegtävling till Prag, och se om ni hinner dit före oss. Alla lag som deltar har dessutom chansen att vinna en konferensresa till Kolmården!


Chef och coach

Coachande ledarskap ger dig medarbetare som presterar mer. Du får helt enkelt en bättre chefsvardag. 

Steg 6: Nya vanor får taket att lyfta
Det sista steget i programmet handlar om att ta vara på de vanor du nu har lärt sig.


»Hon lämnar jobbet mitt på dagen!«

Dilemmat. »Jag är chef på en arbetsplats där en äldre medarbetare vägrar samarbeta med en anställd som är yngre. Den äldre vet hela tiden bäst. Vad ska jag göra?«


 Richard Branson

»Vi festade i en vecka«

Richard Branson. I dagens krönika berättar Richard Branson om hur de vilda personalfesterna på Virgin fick hans grannar att gå i taket.


Så skriver du ett betyg

Många medarbetare vill ha ett betyg när de slutar sin anställning. Vi har listat de fem viktigaste beståndsdelarna och visar hur du går tillväga.

Maria André: Tack för ditt påpekande, Ewa-Marie!

2

Kommentarer


Lika sjuk med kvinnlig chef

Är du manlig eller kvinnlig chef? Det är oviktigt – i alla fall i förhållande till medarbetarnas hälsa.


Fem misstag när du ska övertyga andra

Du har en lysande idé. Du har förberett dig väl. Ändå gör de inte som du säger!  Se vilka vanliga misstag vi gör när vi argumenterar.


»Måste jag jobba på helgen?«

Dilemmat. »Vi har dragit ned på grund av krisen. Min chef förväntar sig att jag ska jobba alla helger den närmsta tiden. Är det rimligt? Vad tycker ni att jag ska göra?«


H Inge Gyllin Johan Ståhl

Han fick hjälp av husse

Det räcker inte att vara hungrig, kompetent och leverera resultat. Vill du klättra på karriärstegen måste du hitta en högre chef som du kan haka på. Så gjorde vd:n för Sydsvenskan, Johan Ståhl.


 Jonas Bauer

»Jag lärde Indiana Jones åka skidor«

Under Jonas Bauers ledning har Vasaloppet blivit megastort. Men folk blir mer imponerade av något helt annat ...


Så hinner miljardären med familjen

Richard Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han fått tid till att umgås med sin familj samtidigt som han har byggt upp ett imperium.


Testa dig – är du ett kontrollfreak?

Chefskap. Det är mänskligt att ställa höga krav som chef. Men ibland kan du förlora på det. Emma Pihl visar på fördelarna med att släppa taget.


Nio sätt att få en större budget

Var det svårt att få ihop det förra året? Så här övertygar du din chef om att du behöver mer resurser.


Hon är världens bästa curlingchef

 Anette Norberg är både chef på Folksam och skipper i svenska curlinglandslaget. Chef pratade med henne innan hon åkte till Vancouver. Då var målet en medalj – och sedan mer fritid.

Kalle: Grattis till guldet!!

4

Kommentarer


Myt att jobbet tar mer tid i dag

Känner du dig stressad över att jobbet äter upp din fritid? Faktum är att många tillbringar färre timmar på jobbet i dag än för tio år sedan.


Hundra dagar av skavsår, svett och tårar

Blogg. Under våren kan du följa vår webbredaktör Maria André på hennes träningsresa fram till Stockholm marathon den 5 juni. Kom gärna med tips på hur hon ska orka hela vägen fram!
Du hittar alla Chefs bloggare här.


»Sluta läsa tankar!«

När ledarskapet blev otydligt tog medarbetarna makten. Följden blev anarki och vikarier. Tills nya chefen Yvonne Kokkola fick alla att sluta läsa tankar.


Har du också fått mejl-apné?

Inte nog med att det tar tid att ständigt öppna brev i inkorgen. Det kan dessutom vara ohälsosamt, enligt en it-expert.


Nikolaj Sörensen

Engagemanget ökade trots kris

Chefskap. Nikolaj Sörensen, vd på Pfizer, har lyckats med något överraskande. Efter flera omorganisationer och neddragningar trivs medarbetarna – bättre än förut.


»Hur ska jag bota min deadline-fobi?«

Dilemmat. En av våra läsare behöver hjälp. Han skjuter jämt upp saker och kan inte nå sina deadlines. Kom med dina tips!


Fyra typer som inte avancerar


Om du utvecklar rätt sidor hos dig själv är chansen stor att du blir befordrad. Vissa typer har dock svårt att klättra på karriärstegen.

Ragnar Danneskiold: Var dig själv!

3

Kommentarer


Hon hjälper dig att bli en snyggare chef

Blogg. Stilcoachen och före detta chefen Evelina Grandell Rosenlund bloggar exklusivt för chef.se om kläder och trender. Hon ger också stiltips som passar för chefer, både män och kvinnor.
Du hittar alla Chefs bloggare här.


 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Annons:

Kan man hinna med att både jobba som chef och träna för ett maraton? Det är ju helt begripligt att jag hinner. Jag har varken familj, hund eller ett arbete som kräver jättemycket övertid.Men som ... Läs mer

När man var arbetslös sökte man en del jobb och kom på intervju. Vissa arbetsgivare visade respekt. Andra …
Ur forum: Karriär & kompetens
5 svar
03/06/2010 02:47 em


En person skulle förhandla med personalchefen (t.ex. om ersättningar för beredskap). En tredje person blev kontaktad av personalchefen …
Ur forum: Konflikt & dilemma
9 svar
03/08/2010 08:52 fm


Hej! Jag vill tipsa om en ny tidning som bevakar konsultbranschen. Det går även att söka lediga jobb …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/10/2010 04:10 em


Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

mingel

Du står i ett stort rum fyllt av okända människor. Du vill skapa kontakter. Hur gör du? Vi ger dig en snabb mingelguide.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Facebook är inte en privatsak längre. Allt fler nätverkar på arbetstid.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?