Du säger ju att det aldrig har påverkat jobbet. Så jag skulle absolut inte säga det till hans framtida arbetsgivare, kanske bara om de frågan rakt ut! Blir kanske lite pinsamt när han inte får jobbet pga det och han får reda på att du sagt det till dom?

Detta är ett delikat ämne. Vad är “alkoholproblem”? Dricker personen varje dag eller på helgen? Är du helt säker på när, var och hur? Hur vet du detta? Har han anförtrott sig till dig eller är det hörsägen? Prata med honom innan du säger ja till att vara referent och var tydlig med att du tänker säga att han har/har haft alkoholproblem. Låt honom sedan själv avgöra om han vill ha dig som referent. Det ska alltid vara “rent spel”!

Nej det ska du inte berätta!
För det första vet du inte, du tror, Att han haft problem,det är en annan sak, han kanske har haft problem som du inte vet om men som kanske är lösta nu.
Du kan däremot prata med honom att du har svårt att inte berätta detta för en ev, ny arbetsgivare. Då kan han välja bort dig som ref, och ditt problem är löst.

Jag skulle svara ärligt om jag fick frågan - ansvaret ligger primärt på den som tar referenser….

Självklar så måste du informera om det.

Tala först med kollegan berätta att du funderat på hur han/hon använder alkohol och om konsumtionen är för hög och om det finns problem. Lyssna på vad kollegan säger och HUR det sägs. Efter det kan du tala om för din kollega vad du kommer att berätta vid en referenstagning vid fråga om bruk av alkohol ellerpå frågan om det finns något mer att säga. (Du kan ju även ta upp just reaktionen på detta samtal). Därmed ges kollegan möjlighet att avgöra om du skall stå kvar som referent. Du är ärlig såväl mot kollegan som i referenstagningen. Hur kan du veta att det inte påverkar jobbet?

Beroende på hur öppen du kan vara med din fd kollega så hade jag tagit upp saken med vederbörande och berättat dilemmat och utrett om han fortfarande har bekymmer med alkohol. Det kan ju faktiskt vara så att han tagit itu med detta och isf är värd all stöttning.
Alternativt helt enkelt sagt att “av personliga skäl” vill du inte vara referens om du inte vill konfrontera. Ingen “måste” vara referens. Och som klok referenstagare brukar man känna på sig om något dylikt finns att beakta.

Till Jeanette
När det finns illvilja inblandad från en fd arbetsgivare så skulle jag försöka ta det så öppet som möjligt vid en intervju. Hade själv en ren psykopat som chef en period, det hela slutade i konkurs mm och jag fick aldrig ut något betyg därifrån trots bra arbetsinsats. Vid intervjuer senare förklarade jag läget och framtida arbetsgivare tog då istället fler referenser på andra arbetsplatser och med kunder/kollegor jag haft för att få en rättvis bild. På samma sätt tar jag idag hänsyn till sådant då jag rekryterar. Lycka till och hoppas du slipper din känsla av bakbundenhet.

Berätta för kollegan att hjälpen finns i baren. *skämt*

Alkoholproblem är inget att skämmas för (eftersom det är ganska vanligt), men man behöver ju inte kröka varenda dag eller helg bara för att “alla andra gör det”.

Om man drar ner på alkoholkonsumtionen så kommer man att upptäcka att det finns annat som är minst roligt som whiskeyflaskan.

Är jag seriös som rekryterare om jag “snokar” fram andra personer i den sökandes omgivning som eventuellt kan ha information om denne? Och hur vet jag att just den informationen är sann i förhållande till vad den sökandes egna referenser anger? Allt är en tolkningsfråga…om du som rekryterare får exakta fakta så kommer du ändå att skapa din egen bild av hur stort problemet är eller inte är. Exakta fakta existerar inte eftersom vi gör just tolkningar utifrån våra egna referensramar. Det jag menar är att om jag tror mig veta någon har problem då hjälper jag ju den personen mer genom att fråga…inte genom att spekulera i hur det är nu eller kanske kommer att bli i framtiden framförallt om man inte vet. Att bli uppringd av en rekryterare som söker information om någon och jag inte är beredd på det så framstår väl nästan alltid mina svar som diffusa…vilket förmodligen ger en felaktig bild…

Jag är en nykter alkoholist som genomgått behandling. Jag har ett nytt jobb och ett företag jag startat tillsammans med andra. Givetvis berättade jag själv för de berörda om min bakgrund. Jag ser i resonemangen ovan den vanliga okunskapen om sjukdomen alkoholism vs. högkonsumenter av alhokol. Med samma frågeställning, skulle ni berätta om personens: svåra diabetes, allvarliga hjärtsjukdom eller andra sjukdomar som har potential att påverka arbetet?

De företag Airborne ovan representerar tycker jag har en människosyn som skrämmer. Även om individen själv bär ansvar för sina handlingar, bör vi som företagare ha rutiner för att hantera missbruksproblem med behandling som krav på individen. Jag skulle vara mer förbannad på mig själv, som chef och ledare för att vara så dåligt insatt i missbruksproblematik, sjukdomen alkoholism, alkoholproblem och också alkoholens och drogers relationer till kriminalitet. Svaret på frågan: Ta reda på mer om “problemet” som få verkar förstå, så får du svaret på din lilla fråga i sammanhanget. Konskvenserna av alkohol och droger är ett större problem än så. Oavsett hur du gör i frågan, så finns ju grundproblemet kvar?

Hej, som några redan skrivit tala med personen om alkohol och det du käner till om hans ev. problem med detta, innan du säger ja till att bli referent. Vi som har erfarenhet av anställda eller anhöriga med alkoholproblen vet att självförnekelse och manipulation är en del i detta beroende.
Som chef och rekryterare skulle jag bli besviken på referenten om det senare visar sig bli ett problem i arbetet. Alla ni som tar referenser jag hoppas att ni tar många referenser på¨personer ni tänker anställa.Jag har själv aldrig rakt ut ställt en fråga om den ev. blivande antällda har alkoholproblem utan man försöker ställa så breda frågor att man får en helhetsbild av personens passande in i sin verksamhet.Om ..jag säger.. Om det senare visar sig att det blir problem då har chefen en extra arbetsuppgift att ta itu med!! Därför ärlighet framförallt.