Hitta lösningen på ditt dilemma

Alice: Jag håller till viss del med Airborne. Men jag skulle också ta ett snack med min chef och höra varför han/hon valt att köra över mig, utan diskussion och utan förklaring? Om du inte hanterar situationen…

Lisa: Be paret tala om för de andra att de nu är ett par, så att arbetet kan fortsätta. Du som chef bör tala om för paret att du är glad för deras skull, men arbetet går först och att du förväntar dig en proffetionell…

Wildthing: Jag tror du får acceptera att denna person kommer vara en "lågpresterare" under en ganska lång tid framöver. Dels kan hon behöva hjälp att berbeta sin sorg. Det finns bra och effektiv hjälp att få (KBT).…

Johan: Du sa det själv!!"jag är ändå lite sugen på att byta arbetsplats" Ingen arbetsplats är perfekt,är det inte lönen så är det kollegor,arbetsuppgifter osv..Det är ju så tyvärr att man inte väljer sina kollegor…

Robert: Föregå med gott exempel brukar vara en god början. Stimulera med tid, bidrag till skor, gym-kort eller liknande en fortsättning. Diskutera gärna frågan med hjälp av extern "expert"-kompetens i fysiska…

PT: Du kan börja med att fråga personen varför han vill byta jobb, det kan vara något som inte står rätt till på avdelningen/ arbetsgruppen.

den anställde: vill bara nämna att den anställde är av utlänsk härkomst;) Även om jag kan instämma med svenskar gärna undviker konflikt. Erfarenhet ger ibland en fingervisning, antal medarbetare på kontoret spelar absolut…

Anders: Varför ska man som chef hela tiden behöva lirka och manövrera folks psyke för att få dom att bara göra det dom ska? Jag är så trött på människor som inte kan vara lite normala. Avskaffa ledarskapsutbildningarna…

Samma sits: Läste svaret från Brother Jag har suttit i samma sits som frågande Det som hände mig var att jag fick en löneökning som % var lika de andra chefernas. Men eftersom min ingångslön startade c:a 30000 lägre…

Per: Snälla du med detta dilemma. Jag tycker helt enkelt att du ska avgå och ta med dig din underchef. Är det ok med våldtäkt också för dig?

Tabbe: Jobba i stället med den kritik du fick, analysera och se om den är befogad och se vad du kan förbättra. Att ge tillbaka med samma mynt är definitivt inte någon bra lösning. Försök se kritik som något lärande…

Erik: Ännu viktigare är att vara närvarande i vardagen, med alla de "små" uppmärksamheterna som barnen behöver; visa en teckning, läxhjälp, fixa cykeln och annat. Att pliktskydligt delta i skolavslutning kan…

Pehthor: PS: Om jag var du skulle jag ta ovanstående kommentarer om skillnader mellan män och kvinnor med en grov näve grovsalt. Själv gjorde de mig förbannad. Raka rör är det enda rätta, oavsett kön. Jag blir…

sussi: Ja, det är ju svårt att veta vad som är vad. Visst kan man känna att ut med honom, men det är ju viktigt att det görs juste och rätt.Det finns ju en rehabiliteringsordning att följa och sakligt hålla sig…

Eli: Hur vet du att det inte handlar om mobbing. Väljer den här personen själv att äta lunch ensam eller är det ingen som sätter sig bredvid henne/att det blir en pinsam tystnad när hon sätter sig alternativt…

Olle: "öppna Kontorslandskap" kan vara bra för dom som älskar att veta vad alla andra gör..Om nu den där Anders är en driven krativ person, som gillar stil och etik, och som har svårt att ta ett tel.samtal p.g.av…

Kent: Avdelningschef: Bra skrivet. Det är ett vanligt problem, om det har med kontrollbehov eller revitänkade att göra med vet jag inte men har sett flera exempel där äldre bett sig som om dom vore fast i trotsåldern,…

Sister: Visst kan det vara okej att jobba så intensivt en kortare period; MEN om det är en så pressad situation att det krävs helgarbete så ska GIVETVIS även chefen vara med och dra sitt strå till stacken! Det…

gabrielle: Jag är mästare på att skjuta upp. Men brukar klara mig ändå med en blixtinsats. Har också läst att bästa ”brainstorming” är att vara tvungen att komma på något — NU, på DIREKTEN. Det har funkat många gånger…

Thomas Gut: Det här är en trestegsraket. 1. Gör klart att hans beteende är destruktivt och leder till uteblivna löneökningar för hans del om ingen ändring sker. 2. Ge tydliga, kvantifierbara, uppföljningsbara, rimliga…

Kicki f.d tandläkare: Jobbig situation, jag vet som tandläkare att det är svåra frågor. Åndå måste jag säga att du har varit modig och kommit långt. Har du själv en bra tandläkare som du kan rekommendera? Kan du tänka dig att…

AnnaBelle: Nej, privatlivet får inte inkränkta för mycket på arbetet och viseversa. Det handlar om planering och att din medarbetare måste förstå att när man är på jobbet, så skall man vara där både kroppsligen och…

Bosse i Uppsala: Det ena behöver inte utesluta det andra och en möjlig lösning på dilemmat/problemet kan vara att lägga upp en särskild vänlista (Limited Profile) i Facebook med namnet "Medarbetare" eller liknande och…

Samira1: Hej! Mina erfarenheter från de olika sektorerna är lite olika, beroende på i vilken bransch det handlar om. Tror inte att man ska överdriva skillnaderna men kan jämföra chefsskapet i kommunalt resp. privat,…

Nicklas Anden: Till Lena: Om du är underställd finns inte mycket du kan göra annat än att föregå med gott exempel och hålla dig för god för att delta i ränkspelet. Det går att vara vänlig utan att ingå i kotterier eller…

situationsanpassa: Individanpassat och situationsanpassat ledarskap är enda lösningen. Det finns de som hanterar detta alldeles utmärkt, med att ta ansvar för sin personliga hälsa och kan balansera när det är bäst att stänga…

Maria André: Här är några bra tips på nätverk för kvinnliga chefer http://www.va.se/magasinet/2006/44/natverk/

Anders E: Mitt råd är att se till att det du är ansvarig för nu fungerar så perfekt som möjligt. Se till att dina medarbetare känner sig sedda och kan utföra sina arbetsuppgifter på ett vettigt sätt. Hitta en sinnesstämning…

Matts: Rent övergripande skulle jag ge rådet att skrota linjeorganisationen och övergår till en process- och kompetensorganisation så finns inte problemet längre. Då det nog inte är realistiskt, beroende på var…

Thomas Gut: Du skriver att din chefs chef ”försökt” men inte lyckats att få din chef omplacerad. Det tyder på att din chefs överordnade eller personalavdelningen känner till problemet och inte har företagets bästa…